2009년, 세계경제는 심각한 위기속에 있으며, 캐논의 업적에도 큰 영향을 받게 되었습니다.
그렇지만, 캐논은 이 어려운 상황을 기업체질을 강화하는 절호의 기회로 보고 있습니다. 2006년부터 추진하는 "글로벌 우량기업 그룹 구상" 페이즈 Ⅲ도 "건전한 확대"로부터 "경영의 질적 향상"으로 방향을 전환해 다음 도약의 준비를 추진해갑니다.

1996년에 시작된 글로벌 우량기업 그룹 구상은 "전체 최적", "이익 중시"라는 의식개혁과 경영혁신 활동의 성과에 의해서 지금의 캐논을 지탱하는 기업 체질을 쌓아 올렸습니다. "경영의 질적 향상"에서는 정확한 의사결정을 곧바로 구현화하는 리얼타임 매니지먼트의 실현을 향해서 캐쉬 플로우 경영, 서플라이 체인 매니지먼트를 철저하게 강화하면서 시장이 축소되더라도 제품경쟁력이나 수익성을 높일 수 있는 진정한 글로벌 기업으로 매진하겠습니다.

캐논은 100년, 200년 꾸준히 발전, 계속해서 번영하며 세계속에서 친숙하고 존경받는 "진정한 글로벌의 뛰어난 회사"를 목표로 하고 있습니다. "공생"이라는 기업 이념하에 세계의 번영과 인류의 행복을 위해서 장래의 사회에 도움이 되는 기술을 키워감과 동시에 사업과 환경배려의 양립, 사회 공헌 활동 등, 사회적 책임에 힘써 나가겠습니다.
앞으로도 여러분의 이해와 지원을 부탁드리겠습니다.

2009년은 캐논에 있어서 다음과 같은 비약을 위해 에너지를 비축하는 해입니다. 미증유의 경제위기를 극복하고 경기가 회복할 때에 신속하게 달려나갈 수 있도록 "경영의 질적 향상"에 매진해갑니다.

그를 위해서는 핵심 컴포넌트의 개발 등, 이노베이션에 의한 경쟁력 높은 신제품을 좋은 타이밍에 시장에 내보내는 것이 무엇보다 중요합니다. 모든 현행 사업에 있어서 압도적 No.1을 목표로 함과 동시에 캐논의 영상기기의 고도한 협동에 의해서 사람들이 생각이나 사고를 뜻하는대로 실감나게 표현, 재현하는 "크로스미디어 이미징"의 확립을 가속화합니다.

한편, 고차원의 서플라이 체인 매니지먼트를 위해서 전사 전프로세스의 정보일원화를 도모하는 "IT 혁신"을 핵으로 해서 생산의 내제화 및 자동화, 세계 최적지 생산의 실현, 새로운 중핵 사업의 육성, 차세대 기술개발 등의 시책에 노력합니다. 또한, 환경 배려, 품질의 한층 더 한 향상, 코퍼레이트 거버넌스, 컴플라이언스 등의 사회적 책임을 다하는 노력을 철저하게 해 갑니다.

이제까지 많은 곤란을 극복한 결과, 오늘날의 캐논이 있습니다. 주요한 경영지표에 있어서 세계 톱 100사라는 글로벌 우량기업 그룹 구상의 목표를 향해서 그 개시 시에 제창한 "Speed&Quality" 정신을 다시 한 번 되새겨 계속해서 혁신해 갑니다.

앞으로도 캐논에 대한 이해와 지원을 부탁드리겠습니다.